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2014全年绿地经营收入达4021亿20

来源: 2019年02月26日

2014全年绿地经营收入达4021亿 2015直指4500亿

核心提示:1月21日,绿地集团对外公布2014年度经营业绩,2014年全年绿地实现业务经营收入达4021亿元,较上年增长22%,年末总资产近4800亿元。

房地产业务全年实现预销售金额2408亿元,较上年增长50%;实现预销售面积2115万平方米,较上年增长30%,两项指标均保持连续多年高速增长,达到历史新高。

从绿地集团此次公布的2014年房地产销售业绩构成来看,商办项目继续发力,住宅与商办比例保持合理配比,住宅产品实现预销售额1112亿元,占比46%;商办产品预销售额1296亿元,占比54%。

值得一提的是,过去一年,绿地集团海外收入达到153亿元,较上年大幅增加467%;海外预销售面积42万平方米,较上年大增568%。“2015年,绿地海外销售收入目标300亿元,将保持并进一步突出绿地海外业务的领先优势。”绿地集团海外事业部相关负责人告诉本报。

“面对2014年复杂多变的外部环境、深度调整的行业市场,绿地集团通过把握长期性、结构性趋势,通过商业模式及区域布局的不断优化,在市场竞争中的优势较为显著。从单一开发到综合开发、从国内开发到国际开发、从单纯开发到开发运营并重,绿地的转型已切实转化为竞争优势。”北京艾力森中研咨询有限公司总裁洪文平在接受本报采访时表示

2014全年绿地经营收入达4021亿20

新常态之下,绿地究竟凭借什么赢得竞争优势?新台阶之上,绿地又将依靠什么实现“再成长”?对此, 2015年绿地集团最新提出,2015年绿地集团将推动企业继续实现稳健有质量的增长,业务经营收入超过4500亿元,为实现2020年发展目标搭建稳固的框架。

为实现上述目标,绿地集团方面认为,技术革新,成为应对市场新常态的利器。事实上,2014年绿地集团已成功实施营销模式转型,将平台化、跨界思维运用于地产营销领域,其核心思路在于,通过新技术运用、跨界资源整合等创新模式,带动房地产业务从重“产品力”向“产品力+服务”双轮驱动转变,提升价值创造力和市场竞争力。

“过去一年,绿地集团在布局过程中有很典型的两个关键词,一是跨界,二是服务。这其实也是很多优秀品牌企业比较突出的转型特征。”洪文平表示。

在“跨界”方面,本报梳理发现,绿地集团一直在尝试嫁接互联与金融,打造全新平台。如,与腾讯合作搭建“绿地营销平台”。据统计,绿地全年销售额中端来访成交客户占比达约5%。

在“服务”问题上,绿地集团致力于搭建服务平台,以增值服务抢占市场。如,启动海外置业一站式平台,引入海外留学、移民、旅游、投资等多业态海外服务机构,提供海外置业全程服务等。

按照战略规划,未来5年,绿地集团将重点完成多项核心战略任务,全面转型升级、实现再成长。总体将加快形成“3+X”产业集群的总体布局,其中“3”是以房地产为核心的城市综合开发产业集群、消费及生产性服务业产业集群和金融投资产业集群,“X”是新兴产业培育。

点评:绿地当上“一哥”后,今年对自己的销售目标提出了更高要求,万科想要夺回第一宝座,将变得有点困难。最后,希望绿地能完成的目标。

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