数字时代下的藏书楼文献成本拔擢

2018年12月19日08:37:49数字时代下的藏书楼文献成本拔擢已封锁评论 120 views

摘要:  近年来,数字成本的拔擢给藏书楼提出了新的问题,若何均衡电子馆藏和纸本馆藏的关系?数字成本馆藏拔擢中的难题有哪些?这些难题又该若何处置?基于此,在第六届全国文献采访研讨会即将揭幕之际,本报出格采访了藏书楼界的多位专家和馆长,与大师一路分享他们的概念和心得。

跟着数字时代的高速成长和国民阅读趋向的变化,藏书楼成本拔擢AG平台女优也在发生着变化。据上海藏书楼数字阅读统计,近几年数字阅读的人群逐年添加,此中尤以挪动阅读添加最为较着。PC端阅读与挪动终端人数对比,2013年为4:1,2014年为3:1,2015年为3:2。数字时代,不只改变了读者的阅读编制,也促使藏书楼不竭立异读者处事。

我国动静成本拔擢研究的热点问题

■肖希明(武汉大学动静打点学院教授)

AG平台女优动静成本拔擢是一个与外界环境联系十分慎密的范畴。近年来,“大数据”“互联网+”等新概念、新理念惹起业界学界热议,并被火速引入动静成本拔擢范畴,从而带来动静成本拔擢内容和编制的变化和成长,动静成本拔擢研究范畴也随之呈现了诸多热点。

2013年~2015年近三年来动静成本拔擢范畴研究热点次要集中5个方面,分袂是大数据与动静成本拔擢、“互联网+”与动静成本拔擢、读者决策采购(PDA)、动静成本整合与共享、动静成本共享。

AG平台女优大数据与动静成本拔擢。藏书楼通过度析大数据的次要动静源,包含文献成本独霸数据、读者独霸行为、社交媒体数据、多媒体等,拔擢大数据采集平台,体味用户的学问处事需求。在数据存储方面,藏书楼理当成立基于云算计架构的大数据存储系统。在数据挖掘方面,藏书楼理当系统地整合异构数据,阐发其学科联系关系性,通过数据挖掘寻找新的处事编制。

“互联网+”与动静成本拔擢。包含跨界融合、立异驱动:“互联网+”、连接一切三方面。把持“互联网+”的思维,成立一个涵盖成本环境、动静拔擢、学问处事、把持集成和根柢设备的多层面的功能系统,实现聪慧互联。

读者决策采购(PDA)。PDA凭仗其参与读者的广泛性、参与过程的间接性、选购图书的针对性、选购图书的零星性等特征而在读者中备受亲睐。不单填补了藏书楼馆际互借破产具有的缺陷,还付与了读者更多的自主选择权,改变了保守的成本拔擢模式。但PDA仍具有以下问题:采购标准制定、馆员角色定位、读者阅读习惯、出书商合作等问题。

AG平台女优动静成本整合与共享。包含总分馆模式的动静成本整合、用户的动静成本整合两方面。近年来有不少动静成本整合项目启动并运转。如 “CALIS成本整合与云处事”“浙江省高校数字藏书楼文献传送网”“国度藏书楼文津搜刮系统”“天津藏书楼缩微影像数据库拔擢标准研究”等动静成本整合实例项目。

关于公共数字文化成本整合,将公共藏书楼、博物馆、文化馆、美术馆等公共文化机构的数字文化成本整合到统一个平台,为公家供给便当快速的“一站式”公共文化和动静处事。

动静成本共享。以当局为主导进行拔擢动静成本共享平台,向社会开放动静成本以实现动静成本最大范畴内的共享。我国的动静成本共享平台拔擢还具有着全国性动静成本共享平台开放力度不够、省级平台缺乏统一的拔擢规范与标准、对学问产权呵护认识不够的问题,应制定协作机制,打破纯挚的当局主导模式,成立统一的手艺标准与规范,成立美满的绩效评估机制与合理的人才培训机制等问题。

AG平台女优将来几年动静成本拔擢范畴研究趋向可能汇合中在以下三个方面:第一,动静成本拔擢将进一步融入“大数据”与“互联网+”的环境之中。第二,动静成本拔擢以用户/读者为核心的趋向将获得加强。第三,动静成本拔擢向多范畴扩展,成立全社会的动静成本保障系统是必然趋向。

从采购到开放出书的成本拔擢模式转换

■赵  艳(中国科学院文献谍报核心成本拔擢部主任)

数字时代,学问的独霸远远逾越了简单的阅读,独霸动静手艺进行数据挖掘、阐发、融汇,是学问阐扬传染打动和独霸学问进行立异的必然要求,也是最大化阐扬学术互换系统全体效益的必需手段。

保守的订购期刊机制下,期刊内容被锁定在出书社手中,只需少数机构通过昂扬价格才能及时获得,无法对大规模内容进行数据挖掘和开放独霸。即便在开放存储模式(Green OA)下能实现学术论文在时滞期后的开放获取,但时滞期本身限制了及时获取,并且这种模式下仍具有对内容的挖掘和再独霸的诸多限制。

AG平台女优近年来包含开放出书期刊在内的开下学术动静成本正在逐步成为学术动静成本的支流成本。开放出书作为开放获取的次要模式之一,能够大概实现研究功能的当即开放获取,已经成为靠得住的学术成本来历和贸易模式。更为次要的是,开放出书机制下,论文最终版本能够大概当即开放获取,论文内容被许可支撑数据挖掘和重用,科技界和社会公家能够大概当即获取、深度挖掘、充实独霸学问内容。

德国马普学会在2015年12月召开的Berlin12会议中提出,应把藏书楼文献订购经费转化为开放出书经费,并按照数据测算在其发布的《开放获取政策白皮书》中指出,现有文献订购经费在体量上足以领取所有学术论文的开放出书费用,应通过把本来用于订购期刊的公共经费从头定向为支撑论文开放出书的经费,敦促学术期刊从订阅模式向开放出书模式的大规模改变,在较短时间内实现绝大大都学术论文的全面开放获取。

AG平台女优然而,跟着开放出书论文比例的不竭添加,保守藏书楼将面临史无前例的要挟:用户有可能绕开藏书楼而间接获取所需要的文献,因而晃动保守藏书楼所阐扬的成本采购、打点与保留的“中介”地位。这要求藏书楼尽快警醒、直面变化,及时切确把握出书环境变化,主动调整成本拔擢、处事与打点模式,才能避免陷入被动场所荣耀。因而,必需从头定义藏书楼成本拔擢的内涵、从头调整本色上作为学术期刊出书最次要支撑机制的保守文献采集经费。藏书楼作为学术互换的次要参与和敦促者,需要主动从学术出书的根源介入学问供应链,从头设想和制造从论文出书端到独霸端的整个处事链条,成立从学术论文提交出书即起头介入的跟踪、统计、阐发、计费和成本打点等规范、编制、东西等,重塑成本拔擢范式、破产布局和工作流程,同时积极地对我国独霸文献订购经费支撑开放出书的可行性和经济可持续性开展阐发与研究。

数字时代外文文献采访工作的几个问题

AG平台女优■顾  犇(国度藏书楼外文采编部主任)

文献采访是藏书楼工作之本,是藏书楼的根柢破产工作。跟着数字时代的到来,出书媒介发生了变化,出书物传布渠道也随之变化,我们不得不当真考虑数字时代外文文献采访工作的对策。

起首,文献动静成本载体的变化。如电子学术期刊越来越遭到重视,不少藏书楼已经逐步撤销纸本印刷品的订购,间接订购电子期刊。又如数字报刊的广泛性,大多报社城市自行斥地数字版,以便读者阅读和查询等等。这些也让图书是继续具有仍是消亡的议题在近年来愈演愈烈,载体变化如斯之快,我们仍需作好转型的预备。

关于数字成本,不合藏书楼独霸环境也各不不异。大学藏书楼和专业藏书楼的数字成本让师生和研究人员的工作和进修愈加便当,效率更高。而公共藏书楼数字成本的独霸率不竭有待处置。由于公共藏书楼既要阐发读者的独霸行为,还要处置数字成本版权,推广近程处事等问题。这些工作都需要藏书楼采访工作人员和手艺人员、处事人员亲近合作才能完成。

其次,物流和动静流的编制与过去大为不合。收集动静传布之火速,物流之便当,为藏书楼采访人员带来了机缘,供给了多种选择,同样也带来新的课题,即若何使新的物流形式顺应投标采购,若何完成审读工作,若何顺应藏书楼的财政报销轨制等等。

AG平台女优此外,近年来抢手的学术期刊开放获取(OA)期刊也呈现出问题。开放获取不是免费的午餐,制造期刊需要成本,需要有人买单。是从出书社的盈利中补助,仍是从作者身上收费,或者是藏书楼买单?这些问题的呈现,使得OA期刊没有看上去那么简单。这需要藏书楼考虑成本拔擢和动静组织的问题,若何用藏书楼的经费来采集成本,若何把免费的成本整合到藏书楼的发觉系统中,若何协调OA成本与印本成本的采购?

这几年,几大进出口公司都推出最前辈的印刷设备,并都起头推广“按需印刷”(POD)破产,但并不是谁节制了前辈的手艺,就有了主动权。其实早在几十前美国UMI公司就供给基于缩微手艺的“按需图书”,不合的是此刻的POD独霸数字印刷手艺,更便于储存和印刷。当然,POD不只涉及手艺和成本问题,还涉及版权等复杂问题。对于小批量的个性化出书,POD有其较着的劣势,既能削减物流环节、节约成本、提高供货速度,还能处置藏书楼缺刊补藏等工作。但若是POD的电子版权问题处置不了,按需印刷便成为空口说。

在数字时代,快速成长的手艺改变了人们的糊口习惯、工作编制、思维模式。手艺犹如滚滚江水冲击着我们糊口和工作的方方面面。但既然变化是大势所趋,我们就要做好顺应的预备。近年来当局重视文化事业,公共文化机构的经费日益充沛,对于藏书楼而言,重心已从大学藏书楼转到了公共藏书楼,公共藏书楼该若何做好成本拔擢,是我们起首要思虑的问题。

藏书楼应斥地数字成本采购新模式

■倪道敏(上海藏书楼采编核心主任)

数字时代,藏书楼的数字成本所占比重逐年上升,国内有些高校藏书楼数字成本采购比例,良多已经占比逾越70%。但从整个藏书楼行业来说,在相当持久间内,保守纸质媒介仍然将是藏书楼最次要的馆藏,与数字成本馆藏持久并存。

藏书楼文献成本拔擢,除了阐扬典藏功能外,理当以满足人民群众的阅读需求为导向。近几年,跟着全民阅读的深切开展,我们要采集能够大概大体满足各类不合阅读习惯的文献成本:起首是纸本文献要择优而选。我国图书出书品种繁多,图书质量参差不齐,采购的渠道也日趋多样,而各家藏书楼的功能定位又不合,应按照本馆的典藏特色,处事对象的不合来采集文献。要保持处事的持续性,兼顾特殊人群的文献需求。要广泛收集书目动静,在浩大的动静中进行辨别、筛选,选择受群众欢迎的图书。其次是要顺应成长,加大数字成本的采集。据上海藏书楼数字阅读统计,近几年PC端阅读的读者人数呈平稳形态,而通过挪动终端阅读的人群逐年添加,PC端阅读与挪动终端人数比,2013年为4:1,2014年为3:1,2015年为3:2,可见挪动阅读将是数字阅读的最次要的成长标的方针。而问题是,适合挪动阅读的文献成本少之又少,远远满足不了读者的需求。究其启事,一是出书界对数字出书热情不高,数字出书又涉及版权问题,出书社缺乏数字版权机制,担心版权被盗等各类启事都是影响数字出书的要素。二是藏书楼界受行业壁垒影响,各自为政,仅在小范畴进行试探与测验测验,未构成合力,妨碍了数字阅读的成长。三是平台手艺和图书格局的影响,相对PC端阅读,挪动阅读敌手艺与图书文本格局要求高,好的平台以及好的图书格局会给读者带来优良的阅读体验,反之,将影响读者的阅读豪情。

在鼎力推进全民阅读的形势下,我们要深刻认识到数字阅读是全民阅读的次要构成部门,从上海市藏书楼借阅量来看,跟着近几年的鼎力推广和各类法子的推出,纸本图书的外借量在逐年汲引,但将来汲引的空间不会很大。因而我们在推进纸质书阅读的同时,应花力量敦促挪动阅读,藏书楼界要构成共识,能够大概采纳连系采购的编制,试探从出书社、出书机构间接采购电子书的编制,成立不受书商节制的平台,共同出资转化格局等法子来敦促挪动阅读,斥地与保守纸本采购编制不合的数字成本采购新模式。

跨界、融合、立异是文献成本拔擢的新标的方针

AG平台女优■许建业(南京藏书楼副馆长)

文献成本拔擢是藏书楼事业成长的根底地址。成立并美满与其任务和任务相顺应的馆藏系统,不竭是采访工作者孜孜以求的抱负方针。作为公共文化处事主阵地的藏书楼,其文献成本拔擢间接关系到馆藏质量、影响着处事程度,面临数字化过程,惟有切确研判成长趋向、跟踪把握事业政策、切确体味社会需求、积极无为斥地立异,才能位于文化事业立异成长与公共处事现代化的前列。

AG平台女优近些年来,国际藏书楼界在敦促数字化过程、关怀可持续成长能力拔擢、实施阅读推广筹算、呵护保留文化遗产等方面出力甚多。数字动静成本拔擢日益获得关怀,纸质文献和电子文献在成本典藏中的比例呈现此消彼长的态势,这种占比变化还将持续。全球化作为当现代界经济与文化成长的共同趋向,客观上要求藏书楼必需具备可持续成长能力,从而在开放程度、互换合作、馆际协作等方面具备更高水准。动静获取、传送及保留编制的变化,正在深刻影响着公共的动静需求,借助新手艺、新媒体等平台和手段,加强藏书楼处事宣传与阅读推广成为次要法子。以上诸方面,无疑是当下和此后藏书楼文献成本拔擢的策略标的方针与重点范畴。

数字时代文献成本若何拔擢,当下藏书楼面临的一大难题。而跨界融合大体是藏书楼的出路。按照动静手艺成长趋向、出书市场变化特点和不竭变化的公共需求,进一步优化馆藏布局,调整保守文献成本采集编制,加强收集成本采集,重组动静采集破产格局,大白复合股本采集保留的方针、准绳和编制,修订美满文献等第成本拔擢方针政策,成立科学合理的馆藏系统;环抱精准处事的方针,加强重点学科范畴、重点专题范畴文献的采访与汇集,多路过强化文献成本采集,在采办、呈缴、互换动静等编制外,加大处所文献的汇集力度,加强非正式出书物的收集,加大对贵重文献的访购与竞拍;强化馆藏动静成本的揭示、加工与检索处事,加强特色专题文献数据库拔擢以及讲座、展览、培训等成本的数字化加工斥地;通过与各类文献供应商、成本处事商的合作,借力并立异PDA(用户驱动采购)编制,积极推进文献收集借阅处事平台,勤恳实现线上与线下(O2O)一站式处事,阐扬读者在参与采选文献方面的积极性,从而优化馆藏成本布局。通过整合股本、搭建平台、优化处事,成立基于云存储、云处事和大数据的手艺平台,汲引文献动静成本拔擢与打点处事程度。作为文献成本拔擢与处事链的构成部门,出书发行界在相关文化产物与处事方面,为藏书楼界供给了可资自创的处事对接、破产整合、跨界成长的示例,为此,藏书楼界应积极响应,加强合作,主动对接、勤恳斥地共享共赢的新场所荣耀。

AG平台女优藏书楼在文献成本拔擢中还要考虑以下诸多内容要素:文化与科技的融合,事业与财富的协同,业内与业外的合作,打点与处事的对接,实体与虚拟的婚配,成本与平台的整合,沟通与培训的交互,线上与线下的运营,内容与形式的统一等。起首要把确立跨界思维,制造策略新境地作为需要之举,出格对于藏书楼打点者而言,需要超越本位、换位思虑,以制造好处共同体为方针,以开放共享促融合共赢。其次应不竭汲引藏书楼员的阐发本质和处事认识、加强跨界互换与沟通能力、节制动静手艺与营销手艺,以顺应文献成本拔擢新业态的要求。再次需环抱公共文化处事系统中文献动静产物与处事的动静化、智能化、数字化的方针,深化藏书楼界与出书发行界、动静手艺界、公共处事业与教育培训业等范畴之间的项目合作与破产协作。对峙“立异、协调、绿色、开放、共享”的成长理念,安身本身定位、连络工作现实,积极无为地推进馆藏成本拔擢思绪立异,无疑是藏书楼的因应之策。

weinxin
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